Мы мощные, с косицами,
У нас есть, за что ухватиться.
Но если кто ухватится,
Тот жестоко поплатится.
Динь-дилинь, динь-дилинь! Колокольчики звенят, мои улитки на урок спешат! Пора переставать лениться и начинать учиться. Сегодня пройденное повторяем, косицу вспоминаем.
Но есть небольшая проблемка. Спящие законодатели опять не спали и думали, чего бы такого умного учудить, чего бы такого законотворческого с моими улитками сотворить. (Они ведь только об этом умеют думать. Обо всем остальном за них уже думает придуманный интеллект.) И вот они удумали.
Теперь улиток будут заковывать в цепи и гнать на голодную гору смерти, и там бить плетками, и потом сбрасывать с горы.
Улитки спросили:
– Почему вы будете гнать нас на голодную гору смерти, и там бить плетками, и потом сбрасывать с горы?
Спящие ничего другого не придумали, кроме как ответить:
– Потому что вы улитки.
Так вот вам, чтобы спящим не уподобляться, надо в реальности просыпаться, а также с косицей уметь управляться. Вам на что дана косица? Чтобы не унывать, а любые проблемы решать.
Общее правило: косица работает всегда, за исключением ряда случаев, которые тоже являются лишь исключениями, подтверждающими правило. Напомню, что это за случайные такие случаи.
1. Вы задаете реальность, которая свершилась. То, что уже произошло, изменить очень сложно, если вообще возможно. Теоретически, конечно, можно перескочить на другую киноленту, где и реальность другая. Но физически, для такого перехода требуется много энергии.
Например, вы, уже на подъезде к магазину, задаете целевой кадр, где покупаете нужную вещь. Но на данный момент реальность такова, что в магазине просто нет этой вещи. Должно пройти какое-то время, чтобы ее подвезли хотя бы.
Запомните: задаваться может только БУДУЩЕЕ, КОТОРОЕ НАДВИГАЕТСЯ. Реальность, которая свершилась, или лежащая близко к этому состоянию, заданию не поддается. Вы должны понимать, что ТРЕБУЕТСЯ ВРЕМЯ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ЗАДУМАННОГО.
2. Вы задаете реальность, реализация которой зависит не только от вас. Другими словами, вы задаете кадр не в слое своего мира, а в общей реальности, которая формируется многими людьми. Это может быть некое значимое событие, большой проект, или обстановка в стране.
Например, вы (лично вы одни), не можете остановить войну, или назначить победу, или обеспечить успех большого проекта, или сделать «чтобы всем было хорошо».
3. Вы задаете сценарий, а не целевой кадр. А зря. Как известно, сценарием управлять нельзя, он не в вашей власти, – напротив, это вы во власти сценария.
Конечно, самонадеянная улитка может сказать, что мол я задаю такой сценарий и перескакиваю на киноленту, где он такой. Но это, по меньшей мере, избыточно сложно. Проще задать конечный результат (целевой кадр), а уж как он получится, реальность сама разберется лучше вас.
Целевой кадр – это некое событие. Отдельными событиями вы можете управлять. Сценарием – нет. Сценарий – это череда событий.
4. Вы задаете поведение конкретного человека. А правило забыли? Задавать реальность можно – задавать людей нельзя. Людей ведет свой сценарий или свое намерение, если оно осознанное. Управлять поведением конкретных личностей – такое же пустое занятие, как управлять действиями персонажей уже отснятого фильма.
Задавать отношение конкретного человека к вам тоже нежелательно. Может получиться обратный эффект.
А что тогда можно по отношению к людям?
а) Задавать простое событие с конкретным человеком – например, встречу. Заметьте, простое событие, а не поведение и отношение.
б) Задавать событие (можно уже посложнее) с абстрактной личностью – например, свидание. Наверняка похожий персонаж с похожим сценарием в реальности найдется.
в) Задавать отношение к вам людей вообще. Например, мыслеформу или визуализацию, что люди относятся к вам с симпатией, поскольку это абстрактный посыл, не направленный на конкретного человека.
ВЫВОДЫ. Нужно ли теперь терзаться мыслями: получится ли задать реальность в том или ином случае? Сбудется или не сбудется?
Нет и нет! Задавайте реальность всегда и везде (за исключением правил по сценарию и людям), чтобы в привычку вошло, в обыкновение ваше.
Не анализируйте особо – ни до задания, ни после. Сбудется – хорошо. А не сбылось – неважно.
Маловероятно, что сработает? Все равно задавайте. А вдруг?